文藻外語大學W-Portfolio

研究資料首頁-> 承接政府部門、產學及技術服務案

研究資料明細

計畫案/服務案名稱 『台灣旅拍行銷通路之研究─以台灣旅拍股份有限公司為例』計畫
執行起始日期 2018-04-01
執行結束日期 2018-12-31
專案案號 華產研字第107040083號
專案類型 企業產學計畫(含公營及私人企業)
計劃性質(選擇項為複選,請依照實際性質勾選) A5諮詢顧問
是否為補助教師或在籍學生之人才培育相關課程(計畫)或就業學程  
工作類別 主持人
計劃主持人 黃彩雲
共同(協同)主持人  
經費狀態 原核定
計畫總金額(元) 100,000元
政府出資金額(元)  
企業出資金額(元) 100,000元
其他單位出資金額(元)  
學校出資金額(元)  
主要經費來源 企業(公營)及私人企業
主要經費來源單位名稱 台灣旅拍股份有限公司
次要經費來源單位名稱  
他校轉入的專案
專案已轉至他校
附件 META-DATA旅拍產學研究報告.pdfMETA-DATA旅拍產學研究報告.pdf


[摘要] :
2015年11月,在台北敦化北路、民生東路口,一串串震天的鞭炮聲響起,台灣旅拍公司宣告:以集團的背景進軍婚紗產業,並提出有別於當時的商業模式--旅拍,也就是婚紗拍攝+蜜月+旅行,為產業的競爭開闢了新的戰場。

旅拍(註1)的概念在台灣,台灣旅拍(註2)並不是第一個提倡者;卻是專營旅拍商品的先行者。

台灣旅拍,是創設於中國大陸的婚慶集團--七彩玫瑰(7rose)延伸到台灣的分公司。母集團在中國大陸的旅拍業務蒸蒸日上,卻在台灣面臨大環境及自身管理行銷的困境。本研究以Philip Kotler行銷4.0的主張為本,透過對年輕人社群問卷的調查與即將步入禮堂的新人們作面對面訪問,並分別在台灣及上海進行專業人士的訪談,試圖對台灣旅拍的行銷通路規畫進一步分析,並提出可行性建議。

關鍵字:七彩玫瑰、婚紗攝影、旅拍、行銷4.0

[參考文獻] :
參考文獻

一.書目:
1. Thomas S.Kuhn(1960). The Structure of Scientific Revolutions.
孔恩(1960)。科學革命的結構。台北市:遠流。
2. PETER F. DRUCKER (1998). INNVATION AND ENTREPRENEURSHIP:
PRACTICE AND PRINCIPLES.
彼得杜拉克(1998)。創新與創業精神。台北市:臉譜。
3. Philip Kotler (2011) .Marketing 3.0 :From Products to Customers to the Humam Spirit.
菲利浦‧科特勒 (2011)。行銷3.0:與消費者心靈共鳴。台北市:天下。
4. Philip Kotler (2017). Marketing 4.0:Moving from Traditional to Digital.
菲利浦‧科特勒 (2017)。行銷4.0:心虛實融合時代贏得顧客的全思維。
台北市:天下。
5. 傑夫.佛朗/克莉絲蒂.嘉頓(2017). 怎麼賣東西給年輕人 台北市:商業週刊。

二.期刊論文:
1.李玉瑛(2004,5月),裝扮新娘─當代台灣婚紗業的興起與發展歷史.,逢甲
人文社會學報 第八期。
2. 林育玟(2012,6月),實現童話般的夢想-探討婚紗選購行為與認知基模。
3. 陳建興,簡靖芸,趙映晴(2014,9月),灣婚紗攝影禮服產業競爭分析。華
岡紡織期刊 第二十一卷 第三期。
4. 張幸慈,婚紗攝影業服務創新策略之研究,桃園創新學報 第三十五期。

三.雜誌:
1. 黃亞琪(2005,10月13日)。婚顧市場每年成長20%。理財周刊268期。
2. 洪震宇 (2011,4月19日)。台灣婚紗業稱霸世界第一。天下雜誌321期。
3. 燕珍宜、洪依婷(2016,2月18日)。全球市占7成 台灣婚紗王國解密。
今周刊1000期。
4. 趙國泰(2016,12月20日)。跨境電商婚紗禮服行業市場分析及創業策
略。壹讀。
5. 陳于恬(2017,5月26日)。幸福產業進化--婚紗業迎接更寬廣未來。