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黃國良創業輔導部落格

2019-06-01 10:59:27

第二十章、創意觀光行銷:以地區型文創社會企業為例

第二十章、創意觀光行銷:以地區型文創社會企業為例
摘要:
本文經由交通部觀光局之2014年來台旅客消費及動向調查分析,以推論本市觀光局國際觀光行銷之機會與威脅。並針對高雄市農業局所推動的一日農夫體驗系列活動,提出創新創意之在地創業發想,期整合各大專院校師生群之創業專業與創業熱情,共同為本市國際觀光,開創出一系列有在地文化底蘊、港都城鄉特色、居民熱情服務的深度文化旅遊之在地型文創社會企業。
期望本文之建議,有助於發掘有潛力之地區型文創旅遊系列活動,共同深耕社區產業經濟力,以有助於增進青年國際移動競爭力,及公民社會之涵育與社會企業發展。尤有進者,若本機制能更擴大衍生為高雄市百餘景點(社區)之社會企業化或企業化經營,應甚有助於抓住在地經濟與文化力之營運綜效,形塑具有港都三山文化底蘊、城鄉文化底蘊之獨特競爭力,與城市行銷魅力。
關鍵詞﹕創意觀光行銷、地區型文創社會企業、青年國際移動競爭力
目錄
壹. 前言
貳. 國際來台旅客消費行為分析
參. 創意觀光行銷構想之基本架構與營運模式
肆. 本創意性觀光行銷社會企業之預期成果
伍. 本社會企業機制擴大應用之衍生效益
陸. 結語

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