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黃國良創業輔導部落格

2015-07-10 12:59:19

高雄市身心障礙志工簡介

壹、黃國良在高市障礙總會志工生涯簡歷

貳、本總會之組織行動力

參、2011.1~2015.1理事長四年卸任感言

肆、十五大項工作成果與十三大項創新工作計畫

伍、組織簡介

 

 壹、黃國良在高市障礙總會志工生涯簡歷

1.  2003           任自強創業協會志工

2.  2005~2006       任障礙總會之顧問

3.  2007~2008       任障礙總會之理事

4.  2009~2010       任障礙總會之常務理事

5.  2011~2015.1    任障礙總會之理事長

 

、本總會之組織行動力

本總會之核心成員之分工為:

黃國良理事長:

(1)創意發想可行性之創新方案,以身作則,凝聚專業志工與團隊向心力,俾發揮專業、身障者家庭、志工三合一行動力。

(2)各創新方案願景與關鍵因素初擬,及關鍵人力與金錢之分析並組成團隊合作爭取。

前理事長-陳蕙勳:代理理事長,非重大公文之核批,聘任社工與社工之核假,訪視各會員團體等。

財務常務理事- 周美媛:捐款、成本花費與收入(含人事支出)之掌控與督導。

身權會常務理事-游錦源:連結現有身障團體之身權會提案

方案常務理事-蘇國禎:承理事長及理事會之命,督導現有計畫與訪視各會員團體。

常務監事-陳東富:監督現有計畫之收支實核,評審現有方案之成本效益及內控稽核之執行與督導。

 

 二專業社工群:

辦公室主任(執行長):王桂菲

社工督導:李佩燕

社工:陳亦祺、周姿吟

會務記帳文書:悅琴

 

 

 

2011.1~2015.1理事長四年卸任感言

 

一、本總會100-103年之四大願景如下:

(一) 塑願景辦公聽會聚群賢共推身心障礙權益落實

(二) 推公司治理與會內民主,分工授權提升內外公信力

(三) 整合資源落實推動無障礙空間

(四) 深入訪查需求,培訓與募資源,培力弱勢會員團體

 

二、為執行如上四大願景,本總會擬之五大執行策略如下:

(一) 萬事互相效力唯同心合一,方結實纍纍。

(二) 榮神益人始於三三三愛家運動由我家開始

(三) 愛心愈深影響力愈大,父慈子孝愛護弱勢成為家風

(四) 多元化方案開發身心障礙者之潛力 培育賦能賦權自我實現之自信自決與執行力

(五) 長期志工陪伴弱勢成長與捐款 相輔相成 台灣最美

 

肆、 十五大項工作成果與十三大項創新工作計畫

基於上述四大願景、五大策略、本總會執行如下表之十五大項計畫方案,分為ABCD四方面:

 

 A 塑願景辦公聽會聚群賢共推身心障礙權益落實,具體行動方案有四。

 

 一、與高雄市議會合辦公聽會爭取障礙權益

 

(一)主要推動者:黃國良、王道鵬、陳東富、王桂菲、陳亦祺、二十五位議員

(二)成果摘要:

1.執行流程摘要:

1)舉辦公聽會之SOP:先舉辦64各團體會員之七大分組座談會各二場,以內部討論需否提公聽會。每場公聽會參與之NPO平均十二個,問卷平均近兩百份,有助於帶動會員團體參與公共事務之能量,及提升提案之代表性、專業性、數據性、與具體方案可行性。

 2)公聽會決議均列入市議會公報,陳送市政府參酌,並通過增修案拾案。

 3)四年七場公聽會平均每場1-2位教授、醫生(平均每場1-2位)等專家與各社團家長及身障代表(每場次一百名以上現場參加),聯合與市議會共同舉辦公聽會等。

 2.高雄市議會七場次公聽會,均分別列入二個月後議會公報之正式官方文書。各公聽會之時程與議題摘要:

2011年 05/01「高雄市慢性精神障礙者(含憂鬱症)之現況,困境與

展望公聽會會議紀錄」

            07/01「大高雄地區無障礙設施大體檢公聽會會議紀錄」

 11/16「監護與信託制度對身心障礙者之養護保障公聽會會

議紀錄」

2012年 02/16「請正視罕見疾病患者之生存與健康權公聽會會議紀

錄」

 10/01「高雄市精神疾病反污名化及精神障礙者長期照顧需

求公聽會會議紀錄」

2013年 01/01「人權的體現-請落實改善與設置無障礙生活環境公

聽會會議紀錄」

 09/16「共創『ICF=愛幸福』身心障礙新制鑑定福利服務

公聽會」

2014年 05/16「ICF鑑定「新制問題面面觀」公聽會會議紀錄」 

 

(三)未來展望:

1.未來宜與64個會員團體更深度互動,以發掘身心障礙者導向之政策缺口,落實使用者需求為依歸之權益伸張與確保。

2.權益確保後,更宜爭取成立高雄市身心障礙者綜合發展中心,及身心障礙文創園區,俾針對身心障礙者之就醫、就學、就業、長照、創業、輔具、賦權、公眾參與,體適能活動等,有常態化發展之空間。並針對障礙者才藝推動等提供諮詢,以發覺手冊者與家長之潛能,化被補助者為人力資源開發。

 

二、深入社區宣導及八所國小宣導關懷身心障礙者教育

 

(一)主要推動者:黃國良、王桂菲、李佩燕、感恩基金會

(二)成果摘要:

1.深入校園辦理社會教育課程宣導旗山、興糖、仕隆、左營、中正、鎮北、鼓岩、觀音等20場國小,參加人數共計2296人。

 2.社區宣導計鳳山協和社區、五甲社福中心等五場次,參加人數共計300人。

 3.103年10月首次聯合投入大型之河堤社區音樂會,參加NPO十五個,演出者約50位參與之身心障礙者家屬約一百位,現場觀眾約千餘人。

(三)未來展望:未來宜擴大深入宣導,並彙編成冊,以利愛護身心障礙者之教育在校園生根。

 

三、表揚身心障礙者模範祖孫父母90戶家庭

 

(一)主要推動者:黃國良、陳蕙薰、王桂菲、陳亦祺、李佩燕

(二)成果摘要:

1.101年共選出14個身心障礙模範家庭,12個愛心陪伴家庭,活動當天參加人數約450人次。

2.102年共選出23個身心障礙模範家庭,活動當天參加人數約500人次。

3.103年由11個團體單位推薦,入選有17對身心障礙模範家庭,以及3對愛心陪伴模範家庭,共計20個身心障礙模範家庭,活動當天參加人數約600人次。

4.103年表揚之水珍伯已公益回饋在104年1月18日於二苓國小席開180桌素食筵,免費招待弱勢者享用。

 (三)未來展望:持續宣導愛心陪伴,以共同贊助身心障礙家庭發揮潛力,迎向朝陽。

 

四、重大身心障礙事件時維權小組迅赴機宜

 

(一)主要推動者:黃國良、洪振東副召集人、王道鵬、蕭義雄、王桂菲、許水鸞

(二)成果摘要:

1.100-103年計收到各會員團體之檢舉電話數百通,但因志工不足,只挑選無障礙設施待改進空間二百餘處,其重要事件均提理監事討論,並列入公聽會或內部座談議會討論或提身心障礙權委員會。

2.103年4月麥當勞事件後,其高雄分公司立即招待總會二十幾位小孩後,並召集70位店長幹部等,邀總會黃理事長國良教授赴高雄分公司演講,題目為:如何做好身障者觀點之服務行銷。

3.103.12.30因三民區三位身心同胞被某大陸籍女子操控嫌疑案,黃理事長邀副召集人振東、會友道鵬、義雄、水鸞、桂菲、明進等一起訪視與感謝三民分局陳偵察隊長,警民相談甚歡,類似案件總會均能迅赴機宜。

(三)未來展望希爾後有類似案件,本總會與社會局均共同扮演受害者娘家之角色,以有助於身心障礙者之維權與伸張正義。

 

 B 推公司治理與會內民主,分工授權提升內外公信力,具體行動方案有四

 

五、鼓勵身心障礙家長及小孩擴大社會參與

 

(一)主要推動者黃國良、王桂菲、李佩燕、周姿吟、陳亦祺

(二)成果摘要:

1.100年與天使心合辦「336愛奇兒活動」參加者逾四千人。

2.100-103年與社會局無障礙之家合辦國際身心障礙者日主軸活動,參加人數各平均約七千人。

3.總會於2015年1月3日中華民國青商總會年度大會,邀三個會員團體歌舞,2014.10河堤社區邀總會15個團體蒞臨表演。

4.2012年起各慈善總會漸有邀各會員團體於晚會表演才藝之如:2015.1.31邀三位身心障礙者青少年上三立電視台超級夜總會表演歌唱與演奏節目。

(三)未來展望 宜針對身心障礙者就業、就學、體適能及社會參與等課題,結合專家學者申請專案計畫活動持續深入探討,或向市政府申請閒置學校(或機構)等,以作為身心障礙維權與諮詢中心,或體適能發展中心、才藝發展中心等。

 

六、推廣NPO組織治理,鼓勵會員參加各會員團體及總會之理監事

 

(一)主要推動者: 黃國良,及陳蕙薰、 周美媛、游錦源、蘇國禎、陳東富等五位常務

(二)成果摘要:

1.100年起重大事件(對外推薦委員或推薦得獎),由常務理監事會初步擬意見供理事長卓參。

2. 社工考績若扣除二位調職之理事,四年來實際平均出席率約九成。理監事之會議日期均由上次會議決定,前二年出席率平均平均九成;後二年平均逾八成。

3.100-101年年終檢討會均書面鼓勵會員參加各會員團體及總會之理監事,並宣示選上總會之新人本總會獎金5000元。

4.每次會員團體之大會演講或手冊,常作如下宣導:參與會務之會員逾五十人者,理事長均現場表揚,並見證及鼓勵各界踴躍捐款。

5.聯合總會已因申請NPO服務績效不明確等,近年來經「理監事會」否決「入會申請者」計二家。 6.鼓勵會員五十位以上者,踴躍舉才選總會理監事。

(三)未來展望: 會務人事財務透明且會員對會務踴躍參與分工之團體,總會宜推薦各界資源,以有助於提升其會務行政能量。

 

七、總會增財務長制定SOP落實財務內控與分工授權

 

(一)主要推動者: 黃國良,及陳蕙薰、 周美媛、游錦源、蘇國禎、陳東富等五位常務

(二)成果摘要:

1.制定財務收支SOP,並聘李鴻琦會計師內訓,及楊月雲會計師外部查帳。

2.103年已獲通過加入NPO自律聯盟。

3.總會代表出席各NPO會員大會等,常正式表揚會員團體之組織治理優良事蹟(如:人事財務公開,及理監事與會員家長參與踴躍事蹟等),希帶動NPO治理之風氣。

(三)未來展望: 逐漸激發理監事向心力,承諾帶動100-103年之十五項重大方案,建議未來更以會內民主,落實NPO治理,以有助於總會及各會員團體提升內外公信力。

 

八、總會依理事專業分工,並推人事穩定方案

 

(一)主要推動者: 黃國良、陳蕙薰、周美媛、蘇國禎、游錦源、陳東富

(二)成果摘要:

1.101年起逐步增陳副理事長(公文、人事新聘),財務長(帳務簽核、人事),並專案分工(蘇國禎、游錦源、洪振東、王道鵬、簡秀媛、康嘉梅等。)

2.103年理監事會決議:本年度起若總會累積結餘逾100萬時,提15萬為會務或社工人員人事穩定基金,以降低方案人員未通過時之衝擊。

(三)未來展望: 方案人力之申請不穩定時,影響總會運作至巨,未來總會至少要有一位經費自籌之會務或社工人員。

 

C 整合資源落實推動無障礙空間,具體行動方案有三

 

九、爭取跨國扶輪社捐贈高捷站內愛心接駁車

          黃國良於高雄市慈善團體聯合總會理事長任內(2011.1~2015.1),於2012年向高雄市東北扶輪社申請Matching Grants,承蒙協助,爭取五個國際扶輪社之「跨國扶輪社捐贈高捷站內愛心接駁車」,感謝以下人士:

 

 

(一)主要推動者: 黃國良、葉崇堅、郝建生、劉豐州、邱嘉文

(二)成果摘要:

1.101年洽高雄東北扶輪社聯合韓(清州)日(西宮、甲府)、美五社共捐款購三部愛心接駁車。

2.102年洽高雄捷運免費提供司機與維修,一年365天均在小港、美麗島站為行動弱勢者提供免費之愛心接駁車,ex.二站需步行600公尺,及300公尺,以嘉惠本市更多行動不便之旅客。

3.第一年接駁人次1088人次。

(三)未來展望: 洽電子媒體及報紙廣為宣導,並於高雄捷運於小港、美麗島兩站擴大宣傳。

(四)東北扶輪社向國際扶輪社申請案,如附件

 

十、與社會局合辦表揚愛心友善商店66家

 

(一)主要推動者: 黃國良、連立堅、王道鵬、蘇國禎、王桂菲、陳亦祺、李佩燕、周姿吟

(二)成果摘要:

1.100-101年連二場公聽會決議:高雄市應鼓勵300平方公尺以下商家裝置無障礙設施。

2.102年社會局提預算,總會公開競標,二年來宣導捷運沿線商家332家,並認證表揚友善商家66間。

(三)未來展望: 宜擴大勘檢並將認證商家大力宣導,如:與交通部及本市觀光局連結,以發揮表揚綜效及鼓勵改裝成友善空間之風潮。

 

十一、自費勘檢國小/醫院/車站無障礙環境兩百處

 

(一)主要推動者: 王道鵬、黃國良、連立堅、王桂菲、李佩燕、許水鸞

(二)成果摘要:

1.四年來公費補助理事及社工合計五位,參加受訓二天,以取得內政部營建署建築物設置無障礙設施設備勘檢人員培訓證書。並自費勘檢國小、車站、醫院、捷運局、市議會、美術館等二百餘處。

2.勘檢結果已在歷次公聽會中追踪,各機關甚重視,如台鐵均有來函請總會派員會勘其改進措施。

(三)未來展望: 宜將勘檢結果專案檢討,並研擬是否提公聽會,及身心障礙權益委員會等。

 

D 深入訪查需求,培訓與募資源,培力弱勢會員團體。

 

十二、聯合十個弱勢社團共同舉辦家長紓壓活動

 

(一)主要推動者: 黃國良、陳瑞宏、楊昭達、蘇國禎、王桂菲、陳如蘭

(二)成果摘要:

1.103.03.15高雄東北扶輪社及捐款舉辦家長紓壓營二日,參加者22家庭、志工及輔導講師等102位。

2.103.04.12南山人壽全國義工日,62團體512人參加。

(三)未來展望: 104年持續與高雄東北扶輪社、鳳山地藏寺等連結資源並擴大辦理。

 

十三、培養弱勢社團之行政能力與服務能量

 

(一)主要推動者: 黃國良、陳蕙薰、周美媛、王桂菲、陳亦祺

(二)成果摘要:

1.連四年問卷普查團體會員,辦培力講習100年5場,101年15場,102年9場,103年19場參與人數二百餘人至103年已逾六百人次。

2.安排約20個會員團體輪流上高雄電台、中廣、教育電台等,培力會員團體之服務能量。

3.103年起增辦本市及外縣市機構觀摩參訪,參加者30人。

4.102年起組團赴福建省殘疾人聯合會觀摩參訪,103年簽兩會定期交流互訪合作備忘錄。(參加者本總會與高雄市慈善團體聯合總會各14人)

5.104年1月15日-25日向太師傅爭取義賣便當一萬個,收入全捐給總會所屬25個身心障礙NPO。並提醒各會員團體不能全靠捐款,也要培力自立自強。

(三)未來展望: 培力各會員團體之行政能量,並鼓勵其申請公私協力等相關計畫,以有助於提升對會員服務之能量。

 

十四、各宗教界連續四年捐款及秋節贈白米逾3萬公斤

 

(一)主要推動者: 黃國良、王道鵬、王本源、譚開中、莊銘賜

(二)成果摘要:

1.屏東五府千歲四年來均來電告知,請總會一週前造冊,二天內集中配發計155個NPO申請,發放總數5886包。(每包約六公斤)

2.100年39個NPO發放1080包;101年37個NPO發放1206包;102年37個NPO發放1200包;103年42個NPO發放1200包

3.一貫道,佛光山,鳳山地藏寺,福氣教會等均長年捐款支持。

(三)未來展望: 宜針對個別性主題活動加強與上述宗教界擴大合辦,如家長紓壓活動(鳳山地藏寺),國際身障紀念日等。

 

十五、募企業資源六十NPO共同歡慶2015寒冬送暖

 

(一)主要推動者: 黃國良、太師傅公司、蔡松輝、李鴻琦、陳蕙薰、周美媛、劉崇淦

(二)成果摘要:

1.四年來捐款之企業已逾百餘家次,常捐款者明揚企業、台灣之星、旌旺食品、青鼎科技、大溝頂女兒紅等。

2.總會於2015年1月3日中華民國青商總會年度大會,邀會員團體歌舞。2014.10河堤社區邀總會15個會員團體蒞臨表演二小時,現場觀眾近千人。

3.2015年1月31日總會25個會員團體500名會員受邀參加三立電視超級夜總會摸彩與受獎。太師傅公司並透過本總會未來,贈參加本活動之25個會員團體培力會員團體費用。

(三)未來展望: 期持續推動公司治理提升內外公信力,以廣募資源培力會員團體。

伍、組織簡介

 

 

 

 

黃國良在高市障礙總會志工生涯簡歷

 2003年           任自強創業協會志工

2005~2006       任障礙總會之顧問

2007~2008       任障礙總會之理事

2009~2010       任障礙總會之常務理事

2011~2015.1    任障礙總會之理事長

2003起至今      任障礙總會之終身志工主耶穌愛你

 

 

 

 

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