作業二
突現就是如何在一樣的環境裡比別人更脫穎而出、更能取得別人的注意與重用。
這篇文章提到許多例子。第一個就是新鮮人就業後最首要面對的問題— 察言觀色。文章提到許多人在就業後發現與老闆很難纏，其實主要是不了解上司的核心價值觀、不懂得動察上司的情緒反應以及不知道如何掌握上司的溝通模式。如果能比別人更先一步取得這三項條件的鑰匙，那麼在公司裡「突現」就不是一件難事。第二個例子就是美國畢業生到中國工作的人口暴增。原因在於中國很多公司喜歡用英語流利又深諳西方文化的人，因此懂得中文的美國人就比一般人「突現」，自然就比別人多一點就業機會。第三個例子就是台積電董事長張忠謀接續董事長一職的文章。文章中也提到許多大企業公司的CEO紛紛暫緩退休計畫，依舊頂著一頭白髮與員工們一同在金融海嘯中披荊斬棘尋生路。但是什麼原因促使他們這麼做呢？除了盡忠職守的態度令人敬佩外，另一個原因就是因為他們太厲害、太有能力，而接班人的位置自然就不好尋。也就是說，在他們的心目中，具「突現」條件的人尚未出現，因此只好繼續帶領員工走下去。最後一個文章提到網路進步也對在求職的路上「突現」具有威脅性，如果在facebook或是無名小站上面不斷地寫上自己私密的事情，那麼，很有可能老闆對你不會留下太好的印象。
文章請參考此網址
http://74.125.153.132/search?q=cache:krL7ObvVJMUJ:enewspaper.chinesebiznews.com/enews/business_news_83_081509/pdf/CBN_83_15.pdf+%E9%80%8F%E8%A6%96%E4%B8%8A%E5%8F%B8%E5%BF%83%E7%90%86%E5%89%B5%E9%80%A0%E9%9B%99%E8%B4%8F%E4%BA%92%E5%8B%95&cd=1&hl=zh-TW&ct=clnk&gl=tw
這篇文章提到許多例子。第一個就是新鮮人就業後最首要面對的問題— 察言觀色。文章提到許多人在就業後發現與老闆很難纏，其實主要是不了解上司的核心價值觀、不懂得動察上司的情緒反應以及不知道如何掌握上司的溝通模式。如果能比別人更先一步取得這三項條件的鑰匙，那麼在公司裡「突現」就不是一件難事。第二個例子就是美國畢業生到中國工作的人口暴增。原因在於中國很多公司喜歡用英語流利又深諳西方文化的人，因此懂得中文的美國人就比一般人「突現」，自然就比別人多一點就業機會。第三個例子就是台積電董事長張忠謀接續董事長一職的文章。文章中也提到許多大企業公司的CEO紛紛暫緩退休計畫，依舊頂著一頭白髮與員工們一同在金融海嘯中披荊斬棘尋生路。但是什麼原因促使他們這麼做呢？除了盡忠職守的態度令人敬佩外，另一個原因就是因為他們太厲害、太有能力，而接班人的位置自然就不好尋。也就是說，在他們的心目中，具「突現」條件的人尚未出現，因此只好繼續帶領員工走下去。最後一個文章提到網路進步也對在求職的路上「突現」具有威脅性，如果在facebook或是無名小站上面不斷地寫上自己私密的事情，那麼，很有可能老闆對你不會留下太好的印象。
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