環境與人─心得報告
環境與人讀書心得報告
繳交日期： 104 年 11月 5日
圖書編號 494.2 4024:1-1
書名 僕人
作者 James C.Hunter
出版社 商周出版
姓名 葉思涵
班別 UF1A
學號 1104201018
一、請寫出這本書的序中所提出這本書的重要之處？
作者所創導「僕人式領導」強調的是一種犧牲奉獻的精神，唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人，才能激發部屬的最大潛能，並成為一位有效率的領導人。作者以三篇文章說明領導人的性格養成、改變的重要性以及激勵所有獲致的成效。這是一本講企業管理的書，但所包括的內容觸及了普遍的人性，書中所提及的領導法則不僅適用於職場、社會、適用於家庭，也適用於個人。
二、請以這本書中的主角為例，完整敘述他提出的理論或想法？
領導的發展及性格的發展是完全相同的一件事！如果想要成為一位以僕人精神為本質的企業領導人，你必須具備極強的動機、舉一反三的能力，以及經常去練習，想要成為技巧熟練的領導人，像名醫、主廚、律師等。你可以藉由閱讀相關書籍，或參與相關課程，讓自己對這領域有更進一步了解，但實際運用才是最關鍵。
三、請用200個字寫出你看這本書後你覺得有收穫的書中內容？
從這本書裡我得到如果想成為一位領導人就必須先把自己的性格調養好，並清楚的知道自己在什麼地方扮演什麼角色，在適當時候做適當事情。書中提到一句話我很喜歡，裡面寫說「任何人若是想要成為眾人的領導人，就必須先成為眾人的僕人；如果你選擇領導，就必須要先懂得犧牲奉獻。」我在讀這本書之前，不曾想過該不和領導這件事情，領導不就是站出來替大家分配工作而已嗎？但是領導不單單只是替人分配你想要的工作，而是他們願不願意，你的領導是不是讓大家心服口服的替你做事。且領導人必須具備尊重的美德，不是誰替你做事，他就是下人，我們領導人必須願意將責任分享出去，這樣下屬也能學習成長。
繳交日期： 104 年 11月 5日
圖書編號 494.2 4024:1-1
書名 僕人
作者 James C.Hunter
出版社 商周出版
姓名 葉思涵
班別 UF1A
學號 1104201018
一、請寫出這本書的序中所提出這本書的重要之處？
作者所創導「僕人式領導」強調的是一種犧牲奉獻的精神，唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人，才能激發部屬的最大潛能，並成為一位有效率的領導人。作者以三篇文章說明領導人的性格養成、改變的重要性以及激勵所有獲致的成效。這是一本講企業管理的書，但所包括的內容觸及了普遍的人性，書中所提及的領導法則不僅適用於職場、社會、適用於家庭，也適用於個人。
二、請以這本書中的主角為例，完整敘述他提出的理論或想法？
領導的發展及性格的發展是完全相同的一件事！如果想要成為一位以僕人精神為本質的企業領導人，你必須具備極強的動機、舉一反三的能力，以及經常去練習，想要成為技巧熟練的領導人，像名醫、主廚、律師等。你可以藉由閱讀相關書籍，或參與相關課程，讓自己對這領域有更進一步了解，但實際運用才是最關鍵。
三、請用200個字寫出你看這本書後你覺得有收穫的書中內容？
從這本書裡我得到如果想成為一位領導人就必須先把自己的性格調養好，並清楚的知道自己在什麼地方扮演什麼角色，在適當時候做適當事情。書中提到一句話我很喜歡，裡面寫說「任何人若是想要成為眾人的領導人，就必須先成為眾人的僕人；如果你選擇領導，就必須要先懂得犧牲奉獻。」我在讀這本書之前，不曾想過該不和領導這件事情，領導不就是站出來替大家分配工作而已嗎？但是領導不單單只是替人分配你想要的工作，而是他們願不願意，你的領導是不是讓大家心服口服的替你做事。且領導人必須具備尊重的美德，不是誰替你做事，他就是下人，我們領導人必須願意將責任分享出去，這樣下屬也能學習成長。
