企業站出來 找回台灣棒球魂（吳炳昌）
2013年03月13日
上周五看完驚心動魄、結局讓全台灣人心碎的棒球經典賽台日大戰；淚水未乾，隔天還得強打精神上街反核。對日先贏後輸、受傷不甘的挫折還沒褪去，看到街頭人山人海的反核人潮，震撼人心。前後不到24小時，兩個看似遙遠不相關的議題，其實共同傳達了台灣人對台灣的感情和凝聚力。
台灣棒球歷經多次起伏，今年被喻為「史上最強」的國家隊，打出經典賽8強的歷來最佳成績，也喚起台灣沉寂許久的棒球魂。這次旅外的王建民和郭泓志的成功復出，球迷都替他們開心；更讓人鼓舞的是，完全本土的中心打線彭政閔、林智勝、周思齊，表現不比國際級明星球員遜色；台灣職棒身價最高的投手潘威倫，對荷蘭一戰也投出價值。他們的好表現，告訴全世界，台灣本土職棒也有世界級頂尖好手。
經典賽打進8強，但也止於8強，顯示台灣棒球還有很大的努力空間。台灣棒球雖被視為國球，但是，全民對棒球運動的投入，遠不如日本，更不用說全民打棒球的古巴、多明尼加、波多黎各、委內瑞拉等拉丁美洲的棒球強權。台灣必須全面扎根我們棒球實力的深度與廣度，否則換來的只會是更多的淚水！
最簡單、也是唯一的方法，就是大家多參與棒球。就從鼓勵家中小朋友去打棒球開始。若不打球，就多進場看球！不只看職棒，各級棒球都需要球迷。
若是大家平時都不進場，只在國際大賽當一日球迷，要長期缺乏養分孕育的選手，臨場背負全國人民的期待，這不只對我們的國家隊非常不公平，贏球的期待也是不切實際的！
組合單調難升實力
台灣職棒環境長期艱困，過去有賴兄弟飯店和統一企業為首的多家企業苦撐，讓僅有2300萬人口的台灣，至今仍擁有4支職棒隊，但4隊實在過少，長期下來，對手彼此熟悉，比賽張力不足，對戰組合單調，無法藉比賽提升選手實力。若台灣職棒能增加到6隊，將大不相同。
台灣以中小企業為主，絕大多數的民間企業或許無力認養球隊，但是，認養球賽卻很容易。企業界是不是能夠群策群力，發揮台灣特有的靈活執行力，一起認養球賽，把員工帶進球場，對提振職棒人氣產生立竿見影的效果呢？
中職目前每年240場例行賽，過去數年每場平均進場觀眾僅兩千多人。若我們能號召100家企業或社團，每家每球季認養兩三場比賽，每場認購一兩千張門票，進場球迷就立即增加一半，若加上今年可預期的球迷成長，大家一起拼，進場球迷人數倍增立刻看得到。
球迷積極進場看球，帶來更多票房，也代表廣告、轉播以及商品收入的增加，自然可養活更多球隊。球員薪資得以提升，提振選手士氣和榮譽感，基層棒球也會有更多教練及球員投入，自然產生更多好手，晉升職棒舞台，帶動台灣棒球的良性循環。
當然，聯盟必須設法，讓每家參與認養球賽的企業與社團，對這樣的花費覺得物超所值。企業可以把活動當成年度企業日或員工家庭日，鼓勵大家攜家帶眷。
活動所費不多，但可凝聚內部向心力、提升企業形象，又可協助開發新球迷市場、直接且具體的贊助台灣棒球。就讓我們一起燃燒熱情，找回台灣棒球魂，支持台灣棒球！
作者為奇景光電執行長
