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圖書編號

978-957-13-

4303-7

書名

決斷兩秒間

作者

葛拉威爾

出版社

時報文化出版企業股份有限公司

姓名

李安娜

班別

UT2A

學 號

1099212018

一、請簡述你認為決斷兩秒間這本書中最重要的一個例子並說明這個例子重要的原因？

婚姻的例子. 因為與其說是婚姻,我們也可以說是每個個人平常的人際關係.也可以用它提供的四點”防衛、抗拒、批判、輕蔑”來觀察身邊的人,了解他們的慣性思維以及要怎麼應付. 而此書提出這樣的例子也比較容易讓讀者了解此書的理論,因為這樣的例子比較平易近人,大家心中多少都有一些概念.比起後面提供的當兵經驗,這個例子淺顯易懂.所以我覺得這是此書最重要的例子.

二、請以「理論─用途─舉列說明」的書寫格式，寫出五個實例以證明你可以運用決斷兩秒間這本書內容所提的理論。

“薄片擷取”理論 – 在幾秒鐘之內已經驗做出快速的決定 – 在下棋時,有時從對手的不經意的小動作或是步法在幾秒鐘之內察覺到他們心裡打什麼主意,藉此檢視自己有沒有疏漏的地方.

“薄片擷取”理論 – 在幾秒鐘之內已經驗做出快速的決定 – 與人第一次見面時,可以快速的了解此人的個性,藉此了解自己要如何應對.

“薄片擷取”理論 – 在幾秒鐘之內已經驗做出快速的決定 – 過去幾年,我每周花錢去電影院看電影,平時也在家裡看電視台的電影. 平均一周看1~2部電影. 現在我只要看片頭幾秒鐘就可以知道這部電影好不好看(符不符合我的口味). 甚至從沒看過的電影,只要我知道片名,偶然在電視上看到的話,在兩秒鐘之間我就可以藉由電影呈現的氣氛說出片名了.

“薄片擷取”理論 – 在幾秒鐘之內已經驗做出快速的決定 – 與人第一次見面時,可以快速的了解此人的個性,藉此了解自己要如何應對.

"隨機應變” – 比起再計畫,當下做出反應應付突發狀況,反而得到更好的效果 – 高中時讀廣告設計,在做一個作業展的作品時,一時疏忽把顏料塗出框外,眼看繳交日期就在眼前,我索性把白色背景的部分全部塗成黑色,這樣就看不出來我畫出線外.而那次作品反而拿到作業展的優勝.

"隨機應變” – 比起再計畫,當下做出反應應付突發狀況,反而得到更好的效果 – 醉拳,我們都知道是藉由讓人捉摸不住的戰術來達成勝利.比起事先計畫很久的戰速,有著多重步驟,不如打好基礎功來隨機應變.

二、請用200個字寫出你對決斷兩秒間一書中「肯納的困境」一章的看法。

肯納的困境是很有趣的一章. 我想以現在的理論來講可以說是”消費者行為”. 很多公司做所謂重大的決定時,都會花大量時間、金錢、努力來調查消費者喜不喜愛這項商品. 但常常花了一堆力氣,效果卻比不上那些靈光一現或是沒怎麼調查的商家. 我想,能不能在市場取得勝利,差別就在那個”眉角”. 而那個”眉角”我想就是”符合消費者期待”.這件事可以事先以專家的角度來調查. 但這不一定會讓你成功,例如,我們可以用黃金比例調配高湯,讓人坐在宮殿般的餐廳裡吃陽春麵. 但要是讓我選的話,我還是喜歡坐在夜市,身邊吵雜,吃味道比較粗糙的陽春麵. 因為這不只是吃好吃,也要吃氣氛. 而氣氛是無法從分數看出,無法從實驗室調配的出來的.而這就購成了”肯納的困境”.